公司召開綜合部室2016年工作思路匯報會
發(fā)布時間：2016-01-27
本網(wǎng)訊 1月25日，公司召開綜合部室2016年工作思路匯報會，公司領導班子成員和綜合部室負責人參加會議，黨委書記、總經(jīng)理李一軍主持會議。
會上，綜合部室負責人分別就2016年工作目標、重點工作和思路規(guī)劃進行專題匯報，針對機構(gòu)改革后面臨的新問題、新職能、新任務，提出了具體措施。領導班子各位成員分別就各部門工作中存在的問題和新階段工作任務提出具體意見和改良建議。
李一軍指出，公司正處于改革創(chuàng)新攻堅階段，要以規(guī)范化運作、信息化驅(qū)動、精細化管理為抓手，不斷進行降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益，促進公司可持續(xù)發(fā)展。他對綜合部室提出六項具體要求：一是各部門要對此次會議提出的意見和建議進行認真歸納整理，會后做出總結(jié)、完善，并落實細化到每一位員工身上；二是要帶好隊伍，加大對員工的培訓力度，組織有優(yōu)良經(jīng)驗的員工進行內(nèi)部學習講課，加強內(nèi)訓；三是進一步完善規(guī)章制度，各部門要針對改革后的部門職責重新修訂完善，于2月底前交辦公室匯總；四是要圍繞2016年重點工作做好部署規(guī)劃和具體方案；五是針對公司改革，各部門之間要做好協(xié)調(diào)配合，形成合力；六是要針對公司本次未改革的業(yè)務版塊提出改革創(chuàng)新建議。
